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怎样当好保安班长

日期:2019-10-21
一、 作为保安班队长要做到一是上班早到10分钟,便于了解昨天晚上的执勤情况,看有什么要及时处置一下,二是为当天工作做好安排部署。这实际上是一种责任心,是一种领导艺术。


二、 当班队长要勤动脑,做到眼勤、嘴勤、腿勤,如有一定口才、肚才,做到眼观六路、耳听八方,会察言观色、应变能力强。好学多问、多听多看、要熟悉执勤点的人、事、周围治安等情况,做到了如指掌、处置得当。做到圆润而不是狡猾。要学会处置突发事件,要做到忙而不乱、处而不惊。


三、 当好班队长,要做学习型的领导,要不断学习法律、法规,学习科学文化知识,要当好保安班长,知识面要宽,能上知天文地理,下知鸡毛蒜皮更好。因为我们要协助警察预防犯罪,和狡猾的犯罪分子打交道,要想做到魔高一尺道高一丈,战胜狡猾的犯罪分子,必须要有较高的文化知识、防范知识、懂犯罪心理学,治安管理学等。只有懂了一些犯罪分子的心理规律,才能更有效地防范。总之,有时间,要教育大家多学习,班组长要带头学,艺多不压身。学习消防知识,预防盗窃知识,盗窃现场保护的知识等等,都要大家知道。


四、 当好班队长,更主要的一条,要善于和客户单位沟通,和你的服务单位的管你的领导沟通,要做到这一条,就必须做到忠诚服务,要服从命令,听从指挥,还要能忍耐,并且要学会沟通的艺术,你不要在领导不高兴的时候提条件,那肯定不行。善于服务,不要指一指动一动,甚至指了也不动,有一点小事儿都不能忍,有时候一件事没做好,领导一批评,一蹦三丈高,那不行,他发火的时候,你忍一下,或听他说,等他说完,让你说的时候你再说,或等他火发过了,你再找他说,效果会更好。我们有许多班队长做得好。如,白云扣押中心的老沈,三大队的陈连胜班长等。三大队的领导对陈连胜同志很放心,把他当干警用,他工作起来也顺心、顺手,有什么建议领导也愿意听,工作也满意,这多好。


五、 当好班队长,要冲锋在前,享受在后,凡事要自己走在前头,要队员做到的,自己首先要做到。俗话说:喊破嗓子不如做出样子,方法很简单,第一次我做给你看,第二次你跟着做,第三次你自己做。一次、二次、三次,要耐心的教。包括作风,一个带一个,把班队好的作风带出来。

怎样当好保安班长

怎样当好保安班长

六、 要遵纪守法,坚决拒绝利用职务之便,内外勾结,监守自盗。


七、 要履行班组长的责任,你管的执勤点的好坏、任务、作风、纪律、卫生等,你要负起第一责任人的责任。好的表扬、奖励,差的批评、通报、撤职等。严重的甚至追究刑事责任。


八、 当班队长,要带好团队、搞好团结,把大家拧成一股绳,做到心往一处想,劲往一处使,当班长要能团结人。能团结人不光是一句话,要做到多交心,多关心人,人性化管理。既要强调纪律、规章制度,又要耐心说服。不能光吼,当然个别人也服这一套,太软了也不行,要恩威并重。再就是当班长要大气,宰相肚里能撑船,要学大佛——大肚,能容天下难容之事。当然,这说起来容易,这要靠长期的修养。


九、 加强队伍管理,做到这四句话:一是人要精神,二是物要整洁,三是说话要和气,四是办事要公道。作风上要站有站相,坐有坐相,要坐如钟,立如松,行如风,干什么事雷厉风行。


十、 要加强体育锻炼,要当好保安,除了政治素质,业务素质之外,身体素质也是当好保安的一个非常必要的条件,有时间你要适当锻炼一下身体,我们好多大队环境不错,能够在锻炼身体的同时增加一点看家本事也好,自己要克服打不赢、说不过、追不上的自身缺陷。


文章提供:北京精英保安公司