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为了提高公司各项目队员整体素质和提高服务质量,推进和强化各项目培训管理工作,公司对各区域小教员采取每月集中强化培训的方式进行管理培训,通过培训,使“小教员”从思想上进一步认识到培训管理工作的重要性和重要意义,并掌握培训管理工作的着眼点以及组织实施的方式与方法,使各区域培训工作系统化、规范化、制度化、流程化和有效性,最终促使保安员素质的整体提高。
通过实操动作的培训,使小教员知道队列动作的正确动作要领,能够在平时训练队员时发现队员不足的地方并能够及时纠正。
组训能力的培训,通过培训小教员的组织训练能力,使小教员在训练队员时知道队列动作的口令的正确方法、训练的内容及程序来提高保安队的整体素质。
小教员的设置,是精英保安公司为保证项目保安员提高自身素质、规范上岗秩序,严格落实公司以及甲方的指示要求,经过长时间的实际检验而实施的,其最终目的是针对项目存在的不足,通过培训部加大对小教员的培训落实在职培训的一种手段。